创业本身就是一项高风险的工作，创业企业的失败或遭遇严重的困难是一种常态。归纳起来，创业企业的失败主要有以下四个方面的原因。
一是市场没有需求，初创企业不解决市场问题就会失败。根据美国一家专业公司的调研结果，解决有趣的问题而不是满足市场需求就是创业失败的最大原因占比高达42%。
二是资金耗尽，钱和时间都是有限的。花光钱往往跟产品不符合市场和客户需求而失败的原因是联系在一起的。今天，有许多创业企业,尤其是互联网创业企业，是靠风险投资而生存。风险投资也是一把双刃剑，由于风险投资的资金不是创业企业自己的钱，所以在资金的使用方面不够谨慎。经常会造成烧完了钱，没有新的资金投入。
三是团队问题，一支拥有各种技能的多元化的团队是创业成功的关键。创业企业失败的一个重要原因，就是缺少管理团队。许多创业企业的创始人都是做技术出身的，他们只相信“如果发明了一个更好的捕鼠器，就会门庭若市”。
四是时机，美国著名的创业家比尔・格罗斯通过总结自己创办得出了一个结论，创业失败的首要因素是时机。Airbnb的成功，除了优秀的商业模式之外，就是时机。这个公司的出现恰逢其时，当时社会正处于经济衰退的谷底，人们需要额外的钱，为此他们也许愿意克服心中的抗拒，从而把自己的房子租给陌生人。
其实，企业经营的本质就是优胜劣汰；市场经济的本质就是有效地配置资源。从市场和客户的角度来讲，不能创造客户价值的企业，无论是创业企业还是‘百年老店’的退出，都是市场经济的健康表现。
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